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广州市第一人民医院:以“四个精准”为抓手提升党建工作质量 锻造坚强有力党组织

时间:2023-08-09 09:08:52     来源:本网


  广州市第一人民医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续加强公立医院党的建设,积极实施“四个精准”党建工作路径,扎实提升医院党建水平,以党建的新成效为高水平医院建设提供坚强有力的政治保障。

  一、精准谋划,提升党建工作的引领力

  一是把方向谋大局。将党建工作写进《医院章程》,全面落实党委领导下的院长负责制,把党的领导和医院发展建设有机结合起来,形成“中心工作是什么,党的建设就重点聚焦什么”“发展瓶颈是什么,党的建设就重点突破什么”的工作格局,将党的路线、方针、政策和决策、部署落实在医院各项事业发展之中,确保医院改革发展沿着正确方向稳步前进。二是强制度夯基础。医院党委始终坚持用习近平总书记关于党的制度建设的重要论述来指导医院党的制度建设,把制度治党贯穿组织建设全过程。印发《医院创建公立医院党的制度建设示范方案》,把强化医院党的制度建设与健全医院现代管理制度相结合,形成《广州市第一人民医院党建工作制度汇编》等“六个一”创建成果,为党建工作提供制度保障。2022年被纳入广州市基层党组织规范性文件备案试点单位,2023年获评广州市卫生健康委员会公立医院党建工作制度建设示范单位。三是聚难点促发展。紧扣广东省“登峰计划”重点建设医院和广州市高水平重点建设医院目标,实施“一核三擎十驱动”的人才强院战略,打造生物岛科研平台,加快提升重点专科建设和前沿医疗技术开发,推动《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》落地见效。医院荣获2022年度医疗机构最佳雇主公立医院10强、2022年度医疗机构最佳雇主最受大学生欢迎奖10强。2021、2022年共获得国自然基金项目74项,在全国三级公立医院绩效考核中位列A+。

  二、精准管理,提升基层党组织的执行力

  一是党建赋能强内力。实施党建“2+3”工程建设,全面推进党建“四有”工程,打造医院党建品牌,2021年医院获广东省公立医院党建“四有”工程示范单位。创新党建新方法新模式,让宣传委员担任科室通讯员,积极宣传支部党建亮点特色做法,助力支部打造“一支部一方法一品牌”。支持支部参与科室重大事项决策,提升支部“组织自建、工作自转、矛盾自解”的“三自”能力。二是创新载体添活力。注重丰富党建形式,把“初心为您、无微不至”、主题党日、结对共建、党员进社区等党建工作与业务工作有机结合,提升党建工作的服务性和实效性。常态化开展优秀主题党日活动评选,各党支部同台竞技展风采,互鉴交流共促提升。深化党建课题研究,各支部针对基层党建工作、党建业务融合发展等重点、难点、热点问题开展研究,2021年来全院共申报党建课题40余项,斩获省、市级多个奖项。三是精准考核激动力。树立“以发展看党建、从问题评党建、用实效考党建”的理念,实施“党员-党支部-党支部书记-党总支书记”四级分类考核机制,落实党建、业务同部署同考核,激励基层党组织书记尽责履职和党员发挥先锋模范作用,着力形成大抓党建、重抓党建、严抓党建的浓厚氛围,推动党支部标准化规范化建设。2021年、2022年连续两个年度医院党建工作考核在广州市卫健系统排名第一。

  三、精准培育,提升党员队伍的凝聚力

  一是实施“精准教育”工程。根据不同层次、群体的特点和需求,分别分类制定学习计划和教育方案。组建宣讲团,用通俗易懂的语言把习近平总书记重要讲话精神宣传到一线,2018年至今,围绕“奋进新时代 开启新征程”等35个主题宣讲1500余场,有效凝聚全院职工奋进力量。二是实施“双培双优”工程把科室打造成一流业务部门,把业务部门打造成坚强的战斗堡垒;把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干。医院年度新发展党员结构中,2019年高知群体占20%,2022年占64.7%,发展党员质量得到明显提升,党员队伍结构得到优化。三是实施“榜样引领”工程。医院在各项艰难险阻任务中产生了陈海生、王顺清等一大批先进典型人物。采取典型带动的方式,激励党员发挥作用。2020年以来医院累计获国家级荣誉9个,省级荣誉36个,市级荣誉44个。在面向全院职工开展的调研数据中显示,98.36%的医护人员深受先进典型鼓舞,希望自己能成为其中一员。

  四、精准发力,提升医院文化的聚合力

  一是厚植“守善”文化。赓续南粤百年老院文脉,培育优秀文化作品,建设院史馆、修编《医院院志》、出版《民国广州方便医院档案选编》,汇编《守善如一》等系列丛书,创作形象宣传片《百廿市一 善济天下》和抗疫扶贫等纪录片,开展院庆纪念活动等具有医院特色的文化项目,展示新时期医务人员“仁心仁术 方便为怀”的精神风貌。二是深植“关怀”文化。打造人文医疗服务,优化服务流程,深化窗口服务评价及第三方满意度调查,将服务单元打造为窗口名片。打造温情医疗环境,美化市一大道、开设“钢琴岛”、建设文化长廊、引进知名品牌咖啡店和便利店等,革新院内环境。打造“医务社工+”服务模式,开展“蒲公英”造血干细胞运送、术前术后安抚、安宁疗护等项目,累计开展个案服务近230例、超8000人次参与志愿服务。三是广植“帮扶”文化。近年来医院党委通过采取“组团式”“以院包科”的方式开展医疗扶贫,对口帮扶工作覆盖广东、广西、贵州、新疆以及西藏等9省26个帮扶点,累计派出临床经验丰富、业务技术拔尖的专家400多人次,其中50%以上为博士或高级职称人员。五年来,受援医院累计诊治门诊患者超过50万人次,推动优质医疗资源“下沉”到群众身边,打通百姓就医看病的“最后一公里”。2021年获“广东省脱贫攻坚先进集体”荣誉。