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广东省足协主席叶细权:法国足球之行随想——中国足球到底要学习什么?

发布日期:2019-05-24来源:足球报作者:字体:[  ]背景颜色:

  前段时间,中国足协组织各地方足协负责人前往2018俄罗斯世界杯冠军获得者法国学习研究当地的足球发展,广东省足协主席叶细权也以学员的身份前往。在法国的十天时间里,作为一位已经过了花甲之年的中国足球人,其内心感触很深,受到的震撼很大。回来后,作者写了这篇在法国学习考察后的内心感触,希望对中国足球发展现状有一些启示。


  广东省足协主席 叶细权

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  中国足球落后已是不争的事实,而落后的根本原因在于青训的滞后和基础的不牢。如何崛起是摆在中国足球人面前的一项历史使命。带着不耻下问、虚心向足球发展好的先进国家学习取经的心态,从而踏上了中国足协组织的考察之旅,用不长不短的十天时间,每天早出晚归,用心看,用心记,用心听,用心想,较为全面地考察了法国足球的发展,从而明白了什么叫做水到渠成,也明白了罗马不是一天可以建成的道理。

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广东省足协主席 叶细权(右二)

  法国足球上百年发展的历史,就是一部上百年奋斗的历史,一部严格按照规律办事的历史,一部脚踏实地的历史。在考察法国期间,合作、服务是法国各级足协和各足球俱乐部经常强调的两个词,也就是我们所说的以人为本。具体来说,就是给予热爱足球、参与足球的青少年运动员和教练员、裁判员最好的服务,而各级足协与各足球俱乐部、各政府部门也就只存在如何更好地合作,几乎听不到领导被领导、管理被管理关系的说辞,体现了各级足协、各俱乐部都在章程制度约束之下,高度自治地高效运行,从而保证了法国足球专业人在做专业的事,使到法国足球健康有序的发展。

  法国足球之所以能取得两届世界杯冠军的辉煌成绩,并在世界足球发展史上扮演重要角色,是由于它有着一整套发展的先进理念和构建体系。下面不妨简要地把几个大数据说出来,就不难看出人家成功的道理。

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  1、场地体系:法国总人口约六千多万,而每万人拥有的足球场地数量约8.5个,而且足球场的分布又相当合理。一是以行政区域分布来建设,二是多建在学生就读的中小学附近,这样才保证学生在下课后能够尽快到各俱乐部训练。特别需要指出的是,法国政府在足球场地建设方面,始终扮演着主导角色,是各级政府负责出资把场地建起来并承担维护任务,场地建成后交由各级足协和各足球俱乐部使用。法国政府明白,足球是世界第一大运动,具有强大的社会功能和市场。一是使青少年从小从事足球,学会平等、尊重、合作、团结、拼搏等精神,长大后成为阳光、健康等对社会有用之才;二是通过足球具有的巨大商业价值,作为法国可持续发展的经济增长点。

  2、组织体系:法国共有一万五千多家足球俱乐部,注册运动员两百多万,教练员三十多万,从事足球运动的志愿者也有好几十万。从这庞大的组织体系中看出,我们的差距是巨大的。在这一万五千多家俱乐部中,只有四十家才是职业俱乐部。从这个数字中可以看出,法国足球的精英培养,多数是在各业余俱乐部从小就打造好的,也正应了那句“基础不牢,地动山摇”的名言。

  3、竞赛体系:法国足协鼓励13岁以下小孩的比赛应在本地区展开,原则上不参加也不举办全国性足球比赛,让孩子们尽情享受足球的乐趣,并主要通过参加足球运动学会如何做人,完成学习,打好基本功,并强调一定要在家庭中长大,不搞统一住宿,这样才能在家庭中温暖健康地成长。而13岁至15岁小孩的精英培训,则由法国的13个大区足协完成。每个大区足协都具备了8至10个上好的室外足球场和室内五人制足球场。而在16岁之后,则代表各俱乐部参加全国举办的各种比赛。

  4、人才培养体系:一个有注册200多万运动员的国家,很讲究人才培养的路径,不拔苗助长,而有几十万的教练人才,要求一定要从从事过足球运动的退役运动员中挑选,还要经过严格的培训、考试合格后,方可持证上岗。教练员是运动队的核心,是青少年的表率。

  广东作为中国的足球大省,但与法国相比仍有巨大的差距,但并不能作为不能赶超的理由,我们需要做的是,承认落后,但不甘于落后,学习好人家的先进经验,结合广东的实际,起码先做好这几件事:一是把本足协完善好建设好;二是眼睛盯着青训,人财物向青训倾斜;三是把教练员、裁判员的培训放在重要议事日程上;四是协助各政府部门加快足球场地的建设。不搞虚张声势,不能急功近利,更不许违背规律办事,这样才能使广东足球回归社会,回归青训,回归市场。

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