昨日，两辆货车载着两千盆青苹果和万年青从鼎湖区广利镇院主村园林花卉基地驶出，运往广州芳村花地花卉市场销售。花卉经营户谢超明说，鼎湖区已发展成为芳村花卉市场重要货源地，两者形成“前市后场”格局。

走进院主村园林花卉基地，但见钢管棚架齐列，内设自动喷水设置，各式各样园林花卉长势良好。这样的园林花卉种植地仅院主村就逾千亩，全区种植面积则有9000多亩，而此般规模是广州花地园林花卉市场200余经营户将种植场转移至鼎湖后才发展起来的。

广州芳村花地花卉市场是中国园林花卉的重要集散地，长期以来，该市场花卉经营户种植场地集中在南海、番禺、顺德一带。

谢超明从事园林花卉经营十多年，种植场此前一直在南海。由于种植的土地日益减少，加上土质、水体环境和空气质量逐渐下降，经过多地考察后，2007年，他把种植场转移到鼎湖区，种植面积也由从前的10多亩发展到现在的30多亩。

种植场转移之后，花卉植物叶色和光泽比前更好了。“鼎湖区非常适合种植园林花卉。花卉发病率比原来降低了三分之二，种植成本也因此大幅减少。”谢超明笑着解释其中的秘诀，而且鼎湖区距芳村花地市场仅80公里，交通运输也十分方便。”

其实，鼎湖区此前也发展园林花卉种植，但品种档次低，辐射范围窄，市场张力不强，花卉业发展缓慢。在芳村经营户转移种植场的带动下，越来越多省外经营户“转战”鼎湖，并吸引当地花农“加盟”园林花卉种植，使鼎湖区园林花卉产业发展实现质的飞跃。原来家庭式零散种植逐渐转变成基地式产业化种植，种植户从以前10多家发展到现在400多户，年产值约1.2亿元，带动当地就业3000多人，园林花卉正成为鼎湖区的“美丽产业”。

鼎湖区科协主席易振告诉记者，鼎湖园林花卉种植品种以阴生植物为主，上市不受生长期的影响，经销期灵活，可塑性远大于传统花卉产品。在院主村园林花卉基地，花农正将万年青植株种入花盆。

　　此外，园林花卉种植基本是盆栽产品，不会改变地力的原始状况，是一种无公害环保农业，这与鼎湖区“绿色经济”发展理念不谋而合。目前，该区园林花卉种植面积在沙浦得到更大扩展。

为把园林花卉产业做大做强，鼎湖区去年成立园林花卉协会，推动园林花卉产业更有序、更规范、更大规模地发展，今年还在芳村花地花卉市场设立鼎湖园林花卉销售点，订单纷至沓来，品牌效应初现。

经过近两年对个别名贵品种改良并培育成功后，如今，鼎湖区科协、园林花卉协会已与省、市相关部门达成合作意向，今后将走科技种植道路，培植如龙血树、晃伞风等拳头产品，使之成为鼎湖主打花卉产品，把鼎湖园林花卉品牌越打越响。

　　短评 “双转移”有“工”也有“农”

　　一说起“双转移”，人们的第一反应往往是工业转移。其实，能否把发达地区的农业也转移过来？答案当然是肯定的，不信？看看鼎湖转移芳村花卉产业的做法。

人家都说肇庆是珠三角的“后花园”，说的是肇庆风景好。当然，这是我们自己种花别人看。而鼎湖发展花卉产业的模式却提供了另一种思路——让爱看花的珠三角人也参与进来，大家一起种花，让当地农民直接受益。

广州芳村是中国园林花卉的重要集散地，大城市污染越来越厉害，种花条件不好，种植户就看中了鼎湖这个山清水秀的地方，将种植场转移过来，与芳村花卉市场形成“前市后场”的格局，将鼎湖变成真正的“后花园”。这种高附加值的农业种植转移项目，给当地农民带来很好的经济产值。

城市是农业市场集散地，属于产业链销售终端。农业种植者只有通过这个终端，才能形成盈利与发展效应。所以，对于农业转移来说，最重要的不是引进哪个项目，而是通过转移来进入甚至掌握某个产业的产业链。

鼎湖最值得借鉴的经验便是——引进的“经营户”都是掌握芳村花卉市场经销信息与资源的“老油条”，能直接形成产销点对点效应，带动了当地人种花积极性，而形成了新的产业链，这些种植技术、市场信息、产品销售等服务体系是广大农户与市场接轨的关键。其中的经验亦可以复制。（叶树浓）